【事前登録制】                                                               
『経営(継栄)と人財創造塾』 Vol.W 2005-06 冬季講座
経営(継栄)と人財創造塾 VOL.W 冬季講座  光 景
第1回目 2005年11月12日(土) 13時30分〜16時30分

第2回目 2005年12月10日(土) 13時30分〜16時30分

第3回目 2006年01月14日(土) 13時30分〜16時30分

第4回目 2006年02月11日(土) 13時30分〜16時30分


介護保険改正に向け、経営(継栄)の質を磨くための戦略人財マネジメント養成講座
2005年11月12日(土) 第1講 : 「リーダーシップ」 を 学ぶ、鍛える、磨く
2005年12月10日(土) 第2講 : 「時間管理」 を 学ぶ、鍛える、磨く
2006年 1月14日(土) 第3講 : 「意思決定」 を 学ぶ、鍛える、磨く
2006年 2月11日(土) 第4講 : 「継栄のツボ」 を 学ぶ、鍛える、磨く

※ 各回共通 13時30分〜16時30分


=========== 開 塾 概 要 ============
講 師  早 川 浩 士(ハヤカワプランニング 代表)
「経営(継栄)と人財創造塾」主宰
著   書
『介護保険改正に勝つ!経営』『介護事業の最新動向と経営展望』
『介護保険データブック2001』『介護事業の羅針盤』」他
寄稿連載 『経営(継栄)のツボ』『認知症グループホーム開設動向』
『介護ビジネス塾』『介護事業経営虎の巻』『羅針盤』など連載執筆

受講
対象
介護事業経営者・管理者及びこれに準ずる方等
受講定員 27人(先着順にて受付)
受 講 料 一般 50,000円(税込)
会員 35,000円(税込/南船北馬会員適用)
塾生 30,000円(税込/本塾Vol.T-V 既卒者)
割引制度 1法人につき2名まで追加、1名10,000円(税込)
申込
方法
別紙「申込用紙」をご記入の上、FAXにて。
教  材 『介護保険改正に勝つ!経営』2,200円(税込)
既購入の方は、ご持参下さい。
未購入の方は、受講時に「受講料+書籍代」を合計した金額を申し受けます。冊数をご記入下さい。
=========== 会場周辺図 ============
地上27階・地下4階建て

会場所在地:東京都文京区春日1−16−21
■都営地下鉄三田線・大江戸線春日駅徒歩1分
■東京メトロ丸の内線・南北線後楽園駅徒歩1分
■JR総武線水道橋駅徒歩8分

≫ 案内書&申し込み用紙ダウンロード

Vol.V 開塾にあたって                                                      
  「経営(継栄)と人財創造塾」は、2003年度に3回シリーズ、2004年度に5回シリーズ、2005年度に夏季集中講座2回シリーズにて開講。各回の開講を通して、全国各地の介護事業経営に携わる多くの経営者、経営幹部の方々に受講をいただきました。この場を借りて、厚くお礼を申し上げます。  今回は、改正介護保険法の実施に先駆け、『経営(継栄)と人財創造塾Vol.W』 2005-06 冬季講座を開講します。  社会福祉法人、医療法人の理事長・施設長・事務長、民間企業経営者・幹部の皆様には、介護保険改正にむけて経営(事業)計画の見直しを図るための研鑽を深める機会となるものと存じます。 奮って、ご参加下さりますよう、お願い申し上げます。

                                     2005年8月31日 刊行 早川浩士(経営コンサルタント)

〜 『経営(継栄)と人財創造塾』 Vol.W 2005-06 冬季講座 の ポイント 〜

第1講 : 「リーダーシップ」 を 学ぶ、鍛える、磨く
玩人喪徳・玩物喪志を通して、“リーダー”と“管理者”の違いを掴む
第2講 : 「時間管理」 を 学ぶ、鍛える、磨く
集中・改善・研鑽・教訓を通して、誰にとっても充実した時間を掴む
第3講 : 「意思決定」 を 学ぶ、鍛える、磨く
問題の原理・原則を通して、何事も決定を行動に移す仕組みを掴む
第4講 : 「継栄のツボ」 を 学ぶ、鍛える、磨く
長寿・長命企業を通して、経営(継栄)のツボを掴む

経営(継栄)と人財創造塾』 出前講座

『経営(継栄)と人財創造塾』は、介護保険改正に向け、経営(継栄)の質を磨くための戦略人財マネジメント養成講座を法人単位や事業所・部門単位、または法人グループ、地域・団体単位にて主催する介護事業者様のリーダー、スタッフ研修等をバックアップするために出前講座を実施。  『経営(継栄)と人財創造塾 Vol.V 2005夏季集中講座』 を出前講座として、ご検討ください。  また、特別講座として、研修カリキュラム例をホームページに紹介していますので併せて、ご検討下さい。  「経営計画の策定」 を見直す 1日研修 【経営(継栄)を科学する】 (マーケティング編・戦略思考編)  「会議の仕方」 を見直す 10時間研修 【会議を極める】 (予習編・基礎編・実践編・応用編)   http://www.hayakawa-planning.com/seminar-notice.html 参照